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南方財經全媒體記者 孫詩卉 上海報道，
4月25日，太保壽險原董事長徐敬惠出席2023慧保天下保險大會并發表講話，他表示，在人身險市場里，風險減量管理至關重要，比如要開展健康醫療險的業務，就要做好事前的預防，降低醫療費用的支出，延長客戶壽命。因此風險減量管理越來越得到社會認同，保險公司也越來越重視風險減量，長期保障必須有持續經營的專業性來保障。
徐敬惠認為，過去的整個業務發展里，亂象背后是不規范，不規范的背后是對基本規律的遵循、風險底線的堅守以及長期經營的理念不夠、不好。在規范的同時，現在面臨的就是變革，也有很多公司提出要再轉型。
至于從哪些方面轉型，徐敬惠提出，“變”首先要從三方面去“變”，要進行質量變革、效益變革和動力變革。圍繞著高質量的發展，還有很多東西是需要變革才能夠帶來高質量發展的。局部的轉型、某一個點上的轉型不足以挽回現在行業發展中面臨的被動局面。
硅谷銀行破產給我國保險業帶來了幾點警示
而面對行業風險，徐敬惠從硅谷銀行破產事件出發，提出了幾點警示。其一，資產負債錯配會直接加劇保險機構的脆弱性，一旦遇到利率或資產收益重大變動，會產生流動性風險；其二，我國人身險公司主要呈現“長錢短配”特征，看似跟硅谷銀行“短錢長配”相反，但其“再投資”與“利差損”風險更具有隱蔽性、滯后性；其三，高成本負債和高風險資產集中度高，往往是“絕配”，這種組合是經不起市場變化的沖擊；其四，一旦出現流動性風險靠償付能力難以自救，無論利率持續下行還是利率大幅上升，都會引發大規模集中退保，導致資產只能貶值出售，損失慘重，從而資金鏈斷裂。
針對上述可能的問題，他強調，要以時時放心不下的責任感加強資產負債管理，讓ALM機制正常地運轉起來，努力提升負債質量，降低資產風險，做到“三個匹配”（期限、收益和流動性）；加強負債成本管理應該成為保險業長期穩健經營的重要基石，合理的風險定價能力不應該是保險業的看家本領；堅持負債驅動的業務模式，按照保險資金特性做好大類資產配置，嚴格投資指引，嚴肅投資紀律，減低資產風險。
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