抖音這是跟水果干上了，先是出了一個“青桃”來對標B站，現(xiàn)在又整出一個柿子——“有柿”來對標小紅書，加上分離出來的抖音聊天，這可比小而美的公眾號照片推送改變步子大多了。
有柿是原頭條搜索升級更名而來，變成了小紅書的樣子，現(xiàn)在加上微信“小綠書”，數(shù)碼圈的酷安“小綠書”，這就是小橘書了，之后不知道會不會蹦出來一個小紫書、小藍書啥的。以后別人問你整天上網(wǎng)干啥呢？就可以回：看書呢。
(資料圖)
在登錄界面可以先查看一下用戶協(xié)議，里面清楚提到了這是頭條下的矩陣產(chǎn)品，賬號互相關(guān)聯(lián)，并且是默認授權(quán)了平臺將你發(fā)布的內(nèi)容同步到其他字節(jié)旗下其他平臺的，對于創(chuàng)作者來說，這其實還挺方便的。
可以使用今日頭條的賬號登錄，但是登錄之后就能發(fā)現(xiàn)這是一個換湯不換藥的產(chǎn)品，有柿?xí)x取你的頭條關(guān)注信息，在關(guān)注里面推薦今日頭條的信息，你可以在這里查看關(guān)注用戶的視頻、文章、微頭條一類的內(nèi)容。
你可以把它當(dāng)作一個更加簡潔的頭條，沒有末尾相關(guān)的文章推薦、沒有在信息流下面添加大塊大塊的廣告，現(xiàn)在相對來說比較干凈。
也是可以查看評論、回復(fù)、收藏的，基本的功能都有，如果你平常會用今日頭條來看看感興趣的作者，那么有柿這個精簡版還行，不會高頻率推送新聞，奇奇怪怪的推薦內(nèi)容沒那么多。
如果你問這個軟件有什么自己專有的內(nèi)容嗎？幾乎可以說是沒有，因為這些像是小紅書的內(nèi)容，并不是一個新的產(chǎn)品，它并不會存在新的專有板塊里，而是屬于微頭條下的內(nèi)容，你新發(fā)布的內(nèi)容也會被自動同步到今日頭條的微頭條板塊下。
也就是說，這個“有柿”本質(zhì)上就是微頭條的一個界面展示，將那些適合豎屏展示的微頭條單獨拿出來，重新做了一個界面，調(diào)整了一下推薦的優(yōu)先級，就是一個新的APP了。這個和之前模仿嗶哩嗶哩的那個“青桃”做法是一模一樣的。
也就是說字節(jié)現(xiàn)在這些探索類型的APP，都不算是新的（除了界面），這樣的意義何在呢？對于平臺來說，可能覺得自己積累的內(nèi)容非常豐富，要文章有文章、要視頻有視頻、要圖片有圖片，只是換種展示方法罷了。
但是這些都是同一批創(chuàng)作者制作出來的，與小紅書的用戶群體相差太大，想靠同樣的內(nèi)容與創(chuàng)作者來吸引新的用戶，似乎想得太簡單了——這個問題字節(jié)官方肯定知道，但是他們還是在做，應(yīng)該是有自己的想法。頭條號在官網(wǎng)提到了，在2019年平均每天發(fā)布的內(nèi)容有 60 萬條，對于一個內(nèi)容平臺來說，這個數(shù)字不多，經(jīng)過這些年的積累，大家也能感覺出來頭條的內(nèi)容偏向，更集中在30歲以上的用戶。
這個年齡是在使用中感受出來的，去搜索看了一下相關(guān)的調(diào)查資料，截至2022年8月，有數(shù)據(jù)分析的報告說，今日頭條30歲以下的用戶僅僅只有3成。
這年輕人的比例與消費意愿，能跟小紅書的群體相提并論嗎？大家心里應(yīng)該有答案了吧？而現(xiàn)在有柿上的內(nèi)容，幾乎也是今日頭條的內(nèi)容平移，這能吸引到新用戶嗎，很難很難，一個平臺的調(diào)性幾乎就局限了其產(chǎn)品的方向。
現(xiàn)在的APP已經(jīng)非常細分了，不管是想搞情趣、談戀愛、搞福利、學(xué)習(xí)還是刷視頻聊游戲、談數(shù)碼、述情感、學(xué)專業(yè)等等都有軟件等著你，對于大廠來說，堅守自己的陣地就好，完全沒必要去管這些不屬于自己的地盤，但是不管的話，自己好像又一點點的在被侵蝕，所以大廠也有自己的焦慮。
然后便不斷想把別人碗里的肉搶過來，避免自己吃完了肉只能喝湯。于是大家就能看到互聯(lián)網(wǎng)很迷幻的操作，加廣告的瘋狂加視頻廣告，想轉(zhuǎn)短視頻的動漫平臺狂推短視頻，短視頻的想搞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，有用戶群體的想把用戶盤活起來，搞游戲的想打造玩家社區(qū)為其他產(chǎn)品引流，最后搞電商的，反而有種金主爸爸的意味。
像是青桃和有柿這樣的APP是沒啥大亮點的，最后很可能會像之前推出的“可頌”一樣被關(guān)閉，如果決策層是在打其他的小算盤那就不好評價了，如果說就是想用這樣的產(chǎn)品來獲取新用戶，只能說是一種藝術(shù)行為。就像短信功能拆分成兩個APP，一個可以發(fā)，一個專門收短信，這樣有什么意義嗎？
這也就扯出來一個比較哲學(xué)的問題，你喜歡一個網(wǎng)絡(luò)APP，到底是喜歡它的什么？答案其實是里面不同的人，里面相同群體所構(gòu)成的歸屬感。
大家都說知乎變了、嗶哩嗶哩變了，酷安變了、暴雪游戲也變了、年味也變了、什么都變了。真的變了嗎？不過是被時間稀釋了，當(dāng)初的人離開，原本的風(fēng)向就不同，大家喜歡的本就不是平臺本身，而是一個個大佬帶來的震撼，帶來的氛圍感。
但大佬的精力被分散，平臺青黃不接的時候，大家的反差是顯而易見的，從某種角度來說，獨特的人是平臺的資產(chǎn)，把握住那些獨特的人，帶來的收益更大，這個現(xiàn)象直播平臺更直觀。但是作為人，大家都有創(chuàng)作枯竭的瓶頸，隨著創(chuàng)作型的AI加入，大家以后看到的東西，將從更大的趨勢潮流上被“統(tǒng)一化”。
自身的獨特受到接受的信息與觀念的影響，每個平臺的競爭，代表的不僅僅是平臺本身，還有上面的用戶屬性與精神價值觀念，如果平臺不管自身屬性去侵蝕其他平臺的用戶，那么后果是污染了自身的平臺屬性，就像是將虎撲的小伙子們，和豆瓣與小紅書的小仙女融合一下，這不得原地互聯(lián)網(wǎng)化學(xué)大爆炸，平臺原地升天……
想要做成對方的產(chǎn)品，只能全部投入進去，做得對方還要純凈還要好，將對方的大部分創(chuàng)作者吸引過來，可這也不是燒錢挖墻腳能決定的，需要平臺形成自己的價值觀，而不是被用戶當(dāng)作傻子薅完就跑。而研究群體意識展示的人格與控制，這是比較難展開的話題吧，這是尤里的復(fù)仇的心靈控制~
說回最后，這個有柿，沒柿(試)也沒事，散了散了~
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